要切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，干部隊(duì)伍必須具有開(kāi)闊的眼界與視野。常言說(shuō)：“遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)。”沒(méi)有遠(yuǎn)見(jiàn)，哪來(lái)卓識(shí)。只有開(kāi)闊眼界與視野，才能融入發(fā)展的潮流和跟上形勢(shì)的發(fā)展，才能去參與日趨激烈的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)。大事業(yè)需要大眼界、大視野。所以，開(kāi)闊眼界與視野是增強(qiáng)執(zhí)行力的前提和基礎(chǔ)。開(kāi)闊眼界與視野，要注重三個(gè)環(huán)節(jié)、解決好三個(gè)問(wèn)題、抓好三個(gè)落腳點(diǎn)。

一要注重三個(gè)環(huán)節(jié)。第一個(gè)環(huán)節(jié)是學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)干部要樹(shù)立問(wèn)題意識(shí)，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，全面加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要向書(shū)本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，向他人學(xué)。通過(guò)學(xué)習(xí)，使自己不斷增益新知新見(jiàn)，從而站得更高，想得更遠(yuǎn)。第二個(gè)環(huán)節(jié)是研究。僅停留在學(xué)習(xí)的層面還不夠，還要研究。研究的過(guò)程是內(nèi)化的過(guò)程。我們要通過(guò)研究，將學(xué)到的東西進(jìn)行消化、吸收，轉(zhuǎn)化為自身的能力與素質(zhì)。這要求我們要將管理當(dāng)成一門(mén)學(xué)問(wèn)，像對(duì)待學(xué)問(wèn)一樣，以研究的眼光和態(tài)度對(duì)待管理。真正做到懂管理、善管理，切忌僅憑經(jīng)驗(yàn)和主觀臆斷進(jìn)行管理。第三個(gè)環(huán)節(jié)是實(shí)干。馬克思主義強(qiáng)調(diào)：勞動(dòng)創(chuàng)造人。不勞動(dòng)、不實(shí)干，就不會(huì)有人的進(jìn)步。試想，一個(gè)人整天不干事，從來(lái)就沒(méi)有碰到和處理過(guò)復(fù)雜的問(wèn)題，何來(lái)成長(zhǎng)進(jìn)步？每一位領(lǐng)導(dǎo)干部，必須在干中學(xué)，在學(xué)中干。實(shí)干是對(duì)自我的檢驗(yàn)，是自我的總結(jié)與提升。不在實(shí)干中鍛煉和提高，不可能開(kāi)闊眼界。

二要解決好三個(gè)問(wèn)題。第一個(gè)問(wèn)題是緊迫感。只有放在大的視野中、大的環(huán)境中審視自我，才會(huì)有緊迫感。沒(méi)有眼界，固步自封是沒(méi)有緊迫感的。要通過(guò)開(kāi)闊眼界與視野，洞察外部世界變化之大、之快，找差距，明方向，增動(dòng)力。第二個(gè)問(wèn)題是思想觀念。人的進(jìn)步首先是思想認(rèn)識(shí)的進(jìn)步，是觀念意識(shí)的變化。通過(guò)開(kāi)闊眼界與視野，必定會(huì)接受新意識(shí)、新思維、新方法、新知識(shí)。我們一定要善于不斷改造自己的思想觀念，跟上時(shí)代步伐。第三個(gè)問(wèn)題是工作層次。處在不同的階段，工作的方法、水平、效果均不相同。這就是工作層次。反映在實(shí)際工作中，有的人開(kāi)展工作具有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光、戰(zhàn)略思維，而有的人見(jiàn)子打子，只見(jiàn)樹(shù)木，不見(jiàn)森林。不言而喻，工作層次不同，工作實(shí)效全然不一樣。工作層次越高，對(duì)發(fā)展的推動(dòng)越大，越能跟上發(fā)展的步伐。所以，我們?cè)诿τ诠ぷ鞯耐瑫r(shí)，要重視工作層次的問(wèn)題，思考自己的不足并自覺(jué)加以提升。

三要抓好三個(gè)落腳點(diǎn)。第一個(gè)落腳點(diǎn)是創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。開(kāi)闊眼界與視野的一大目的，就是借鑒新思路、新辦法，打破慣性思維，增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性。我們一定要通過(guò)開(kāi)闊眼界與視野，開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。只有這樣，我們才能更深刻體會(huì)工作的意義和人生的價(jià)值。第二個(gè)落腳點(diǎn)是更加注重工作的科學(xué)性。沒(méi)有眼界和視野，工作一定是盲目的。眼界和視野開(kāi)闊了，工作的系統(tǒng)性就越強(qiáng)，前瞻性、戰(zhàn)略性也就越強(qiáng)。提高工作的科學(xué)化水平，開(kāi)闊眼界與視野極為重要。第三個(gè)落腳點(diǎn)是更加注重工作的實(shí)效。工作的開(kāi)展在于推動(dòng)事業(yè)的發(fā)展，工作的優(yōu)劣不在于形式，而在于實(shí)際效果。要通過(guò)開(kāi)闊眼界與視野，抓住根本，抓住要害，增強(qiáng)工作的針對(duì)性、實(shí)效性。

精神狀態(tài)

要切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)行力，要實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，必須實(shí)現(xiàn)精神跨越。如果沒(méi)有奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，何來(lái)工作動(dòng)力，何來(lái)執(zhí)行力？

孟子說(shuō)：“博學(xué)之，審問(wèn)之，慎思之，明辨之，篤行之；人一能之，己百之，人十能之，己千之。果能此道矣，雖愚必明，雖柔必強(qiáng)。”這段話啟示我們，精神的力量是巨大的，它可以克服我們的不足，最大限度激發(fā)人的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。回顧我們黨的歷史，我們黨之所以能夠帶領(lǐng)全國(guó)人民，以弱勝?gòu)?qiáng)，取得中國(guó)革命的偉大勝利，就是一種精神的力量。近代西南聯(lián)大在戰(zhàn)火紛飛的環(huán)境中，面臨艱苦條件，之所以能創(chuàng)造教育史上的奇跡，根本上是一種偉大的民族精神使然。所以，對(duì)于后發(fā)趕超而言，沒(méi)有精神的跨越，我們就難以躍過(guò)發(fā)展的坎。要實(shí)現(xiàn)精神跨越，保持良好的精神狀態(tài)，要樹(shù)立三種意識(shí)，做好兩方面工作。

首先，要樹(shù)立三種意識(shí)。第一種是人人都能作貢獻(xiàn)的意識(shí)。人們所處的地位不同，能力也有大小之分，但只要我們奮發(fā)努力，人人都能做出貢獻(xiàn)。在我們的現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，即便是普通的工人、農(nóng)民，都涌現(xiàn)出了值得我們學(xué)習(xí)的榜樣。人人都能作貢獻(xiàn)是我們應(yīng)有的思想自覺(jué)。第二種是奮發(fā)有為的意識(shí)。大家常說(shuō)，有為才有位。崗位是大家干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，而不是當(dāng)官的位子。處在一定的崗位，就要奮發(fā)有為。這里，要切實(shí)解決好“我為誰(shuí)而上班？”的問(wèn)題。有的單位，領(lǐng)導(dǎo)在，上班情況還不錯(cuò)；只要領(lǐng)導(dǎo)一出差，相當(dāng)部分人就不去上班了。這種狀況，哪里會(huì)有執(zhí)行力？第三種是良好的心態(tài)意識(shí)。常言說(shuō)：心態(tài)決定我們的狀態(tài)。當(dāng)前，適應(yīng)新常態(tài)，要有好心態(tài)；適應(yīng)新常態(tài)，必須在狀態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)干部乃至每一位同志，對(duì)人、對(duì)事都要有良好的心態(tài)。北歐有一則寓言故事，名為千鏡屋。講的就是，有一天，一只小狗跑入魔幻的千鏡屋中，看到屋中頓時(shí)出現(xiàn)一千只和自己一模一樣的小狗，非常生氣，于是小狗憤怒地朝鏡中小狗狂吠，一千只鏡中小狗亦狂吠，小狗更加憤怒；又一天，另外一只小狗跑入千鏡屋中，看到屋中頓時(shí)出現(xiàn)一千只和自己一模一樣的小狗，非常驚訝和欣喜，于是小狗高興地朝鏡中小狗歡笑，一千只鏡中的小狗亦友好地歡笑，小狗度過(guò)了快樂(lè)的一天。這則寓言故事告訴我們：我們對(duì)別人的態(tài)度決定著別人對(duì)我們的態(tài)度，別人對(duì)我們表現(xiàn)出來(lái)的態(tài)度和反應(yīng)其實(shí)就是我們自己。值得特別指出的是，具有良好心態(tài)并不是隨意而安，更不是隨波逐流，而是要始終以科學(xué)理性對(duì)人、對(duì)事，始終保持樂(lè)觀向上的狀態(tài)，始終做到思想自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)。

其次，要做好兩方面工作。一方面要?jiǎng)訂T和組織群眾的工作。我們的事業(yè)需要?jiǎng)訂T和組織千千萬(wàn)萬(wàn)群眾共同為之奮斗。如何動(dòng)員和組織群眾？這是我們應(yīng)該著力思考并解決好的問(wèn)題。大家知道，石墨和金剛石同為碳元素，但由于組織結(jié)構(gòu)不同，石墨為粉狀，金剛石卻堅(jiān)硬無(wú)比。這啟示我們，相同的人群，動(dòng)員和組織方式不一樣，其效果是大相徑庭的。回顧我們黨的歷史，我們黨正是依靠群眾，動(dòng)員和組織群眾，將千千萬(wàn)萬(wàn)分散的群眾有效地組織起來(lái)，從而取得了中國(guó)革命的偉大勝利。所以，作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要切實(shí)增強(qiáng)群眾工作的本領(lǐng)，切實(shí)增強(qiáng)動(dòng)員和組織廣大群眾的能力與水平。要努力踐行黨的群眾路線，一切為了群眾，一切依靠群眾，有效地發(fā)動(dòng)和組織群眾，全面激發(fā)廣大群眾干事創(chuàng)業(yè)的良好精神狀態(tài)和首創(chuàng)精神。另一方面要做好廣大群眾的表率。干部是群眾的領(lǐng)路人。領(lǐng)導(dǎo)干部的一言一行都會(huì)對(duì)群眾產(chǎn)生影響。常言說(shuō)：“身教重于言教。”我們不能光講不做，而是要以實(shí)際行動(dòng)去影響群眾、引領(lǐng)群眾，為群眾做表率。做好群眾表率，就是要以好干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。嚴(yán)以律己，身體力行，與廣大群眾一道，共同攻堅(jiān)克難，不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。